Nicola Vignolini Barbera
"Vi sono due tipi di aziende: quelle che cambiano e quelle che scompaiono"

Philip Kotler

Coaching Aziendale

Il Coaching aziendale, far crescere un team e ogni figura manageriale

Il coaching aziendale è il catalizzatore di crescita e sviluppo della tua azienda, il metodo capace di coniugare il benessere individuale con quello del team e con ogni obiettivo manageriale. Si rivolge ai dirigenti, agli imprenditori, ai dipendenti, con soluzioni differenti per finalità diversificate.

Da tempo si parla di formazione in Italia, ma i report sul lavoro parlano spesso di staff che subiscono il nervosismo, anziché gestirlo, di mancanza di azioni sinergiche e team building efficace, talvolta di paura dei costi e delle tariffe dei servizi. Tuttavia oggi più che nel passato è necessario sapersi adeguare ai cambiamenti, rendere le proprie competenze liquide e agire in modo che tutto il proprio mondo aziendale proceda per "action learning", imparando e facendo, da soli ed insieme.

Una ricerca del 2010 riportata dalla rivista Fortune, dichiarava che tra le 100 imprese più innovative a stelle e strisce, ben il 93% utilizzava regolarmente il coaching aziendale (il 71% in Australia e l'83% in UK
). A Milano il Sole 24 Ore si è dotato di un canale sul coaching e pubblica sovente pillole di life e business coaching. Sono solo alcuni dei molti esempi a supporto di una direzione virtuosa.

Perchè dovresti pianificare l'ingresso del coaching aziendale nella tua realtà?

Nicola Vignolini Barbera

Il coaching aziendale si può rivolgere ai tuoi dipendenti in genere, al tuo team dirigenziale o a un tuo manager o addirittura a tutti i quadri dirigenziali. Si tratta specificamente di "team coaching", "coaching manageriale" o "corporate coaching".

Ti stai chiedendo quali siano i problemi che un coach può aiutarti a risolvere?
Ecco cosa posso fare per te, per la tua società, per il tuo comparto manageriale, mediante il coaching aziendale otterrai:

  • una migliore gestione del cambiamento, attraverso anche una facilitazione della "talent scouting e retention" con conseguente valorizzazione delle caratteristiche delle persone
  • potenziamento della creatività, dell'azione responsabile (anche dei gruppi) in un clima lavorativo positivo e costruttivo
  • ottimizzazione delle performance (aziendali o manageriali) con il raggiungimento degli obiettivi fissati
  • maggiore consapevolezza dei punti di forza individuali del manager, rafforzamento dell'autostima e della capacità di problem solving e decision making
  • miglioramento nel controllo dello stress
  • abilità nel pilotare le crisi, dove si può paventare il rischio di mutazioni, riorganizzazioni e persino licenziamenti

COACHING AZIENDALE E SARTORIALE

Nicola Vignolini Barbera

Ogni impresa, come qualsiasi persona, è diversa e proprio per questo i piani che attueremo saranno su misura. Ad ogni modo sono prevedibili sessioni in presenza (individuali o in team), incontri in videochiamata, email, webinar e altro ancora: qualunque strumento ritenuto utile sarà messo al servizio della evoluzione aziendale.
Se vuoi maggiori informazioni contattami compilando il form.

"Vi sono due tipi di aziende: quelle che cambiano e quelle che scompaiono" Philip Kotler

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